Израиль

[melotron]

Израильские сыры, просто израильские сыры:)

[melotron]

Очень интересная история.


Как повара яйцами Иерусалим отбили

Снежная буря, обрушившаяся на Иерусалим в последние часы, остановила движение транспорта и прервала занятия в школах. В некоторых районах прекратилась подача электричества, и аварийные команды Электрической компании Израиля с трудом пробиваются сквозь засыпанные снегом трассы.


Запорошенные снегом главные дороги, ведущие в столицу, оказались полностью перекрыты. В десятый день холодного зимнего месяца тевет непогода осадила Иерусалим подобно тому, как, согласно традиции, 2601 год тому назад это сделал безжалостный вавилонский царь Навуходоносор.

Вавилонская осада закончилась разрушением Иерусалимского Храма, сожжением города и угоном в рабство жителей Иудеи. Трагические события тех дней вошли в еврейскую традицию в качестве траурной даты десятого тевета, одного из четырех коротких постов, начинающихся на заре, с первыми лучами солнца, и заканчивающихся с появлением звезд.

Нынешняя снежная блокада города, надо надеяться, закончится без трагических последствий. А вообще, эти холодные дни начала зимы тесно переплелись с долгой и драматичной историей Иерусалима.

В эти же дни в 627 году войска византийского императора Ираклия I победили под древней Ниневией армию персидского царя Хосрова II. Битва оказалась решающей в долгой византийско-персидской войне. Под власть Ираклия перешел весь Ближний Восток и в том числе Иерусалим, куда император вернул одну из главных христианских святынь, захваченную прежде Хосровом, — крест, на котором, согласно христианской традиции, был распят Иисус. Под давлением местных христиан Ираклий предал помогавших ему иерусалимских евреев, и взятие города завершилось еврейским погромом.

А 96 лет назад, 9 декабря 1917 года, Иерусалим был сдан британцам турками без единого выстрела. Захват города, а точнее церемония «передачи ключей», произошел при довольно забавных обстоятельствах.

Весной 1917 года, после двух неудачных британских попыток прорвать турецкую линию обороны, протянувшуюся от Газы до Беэр-Шевы, премьер-министр Дэвид Ллойд Джордж назначил командующим британскими силами в Египте и Палестине кавалерийского военачальника генерала Эдмунда Алленби, заслужившего за взрывной характер и тяжелую руку прозвище «Бык».

Первая мировая война подходила к концу, и британский премьер понимал, что времени у Британии остается не так уж много. Наделяя Алленби полномочиями, Ллойд Джордж поставил генералу задачу «взять Иерусалим до Рождества», обещав любое подкрепление, какое только понадобится.

В конце октября Алленби внезапной атакой на Беэр-Шеву опрокинул турецкую армию и начал наступление на север. В ноябре между нынешними Гедерой и Реховотом состоялось еще одно сражение. Британские войска вновь разгромили турок, предрешив исход боев за Палестину.

Османскими войсками командовал немецкий генерал Эрих фон Фалькенхайн, возглавлявший в начале Первой мировой войны германский генеральный штаб. Он предпринял серию атак на позиции британцев, создав ряд укреплений вокруг Иерусалима. В ответ Алленби перегруппировал свои войска и отправил на взятие города 20-й корпус генерала Филипа Четвуда. В боях 8 декабря британцы отбили у турок южные подступы к городу. После неудачной турецкой контратаки османская армия отступила из Иерусалима в Шхем и Иерихон, сдав еврейскую столицу без боя. Бегство турок было столь стремительным, что британцы даже не успели узнать об отступлении врага.

Подступив к городу, войска Алленби разбили лагерь и приготовились к штурму. Командир одной из частей отправил двух полковых поваров-сержантов в соседнюю деревню с целью закупки яиц. То ли погода подвела, то ли солдаты оказались на редкость безалаберными, только вместо близлежащий деревни повара, заболтавшись, неожиданно подошли к Иерусалиму, дойдя до места, где теперь расположен квартал Ромема.

В отличие от беспечных солдат, жители города в напряжении и страхе готовились к штурму. Весть о приближающихся британских солдатах в форме и с оружием мгновенно пронеслась по Иерусалиму.

Старейшины во главе с мэром и начальником полиции поспешили навстречу завоевателям с намерением просить о пощаде и милости. Перед испуганными сержантами, сообразившими наконец, что деревня осталась где-то сзади и лучше было бы как можно скорее вернуться в лагерь, внезапно возникла группа иерусалимцев с большим самодельным белым флагом.

В ответ на вопрос, где можно было купить несколько корзин яиц, местные жители начали восхвалять безудержную храбрость английских воинов, припоминать их великую милость и заверять в своей бесконечной лояльности. Ошалевшие от столь неожиданного приема повара так и были запечатлены в окружении «отцов города» на фотографии, представлявшей сдачу Иерусалима британской армии.

Через два дня генерал Алленби во главе парадной колонны въехал в город. У Яффских ворот полководец спрыгнул с коня и вступил в Иерусалим пешком, отдав таким образом дань святости вечного города.

Эдмунд Алленби стал первым христианином, овладевшим Иерусалимом после нескольких столетий мусульманского владычества. Ллойд Джордж назвал эту победу «рождественским подарком британскому народу». Вступление в Иерусалим стало большой моральной победой Британской империи.

Жители города, в большинстве евреи и христиане, радостно встречали англичан — освободителей от жестокой турецкой власти. До освобождения Храмовой горы и объединения Иерусалима израильской армией оставалось еще полвека.




Александр Непомнящий

[melotron]

Женщины, на которых можно положиться


Батальон Каракаль — отдельное пехотное подразделение сухопутных войск Армии обороны Израиля. В принципе, это обычная пехота, за одним маленьким отличием — в этом боевом подразделении можно служить и девушкам. В принципе, батальон и создавался специально для того, чтобы позволить девушкам, которые хотят и могут служить в боевых частях.

Кроме желания служить в боевых частях, девушки должны доказать, что они готовы этому, как физически, так и психологически. После получения обязательного для всех солдат медицинского профиля, девушек отправляют на двухдневную проверку, где они и проходят отбор. Призывники попадают в батальон после полугодовой подготовки, включающей обычный пехотный курс молодого бойца.

Подразделение определяется как батальон легкой пехоты и несёт патрульную службу. Основная задача батальона — охрана южных границ Израиля, первоначально — с Иорданией, затем — с Египтом. Дополнительные задачи: патрулирование подступов к Эйлату и патрулирование дорог юга страны для предотвращения проникновения террористов в центральные (густонаселенные) районы страны. В рамках этой деятельности солдаты батальона задерживали множество нарушителей границы — палестинских террористов, пробиравшихся в Израиль через Синай, иностранных контрабандистов и их израильских сообщников, нелегальных эмигрантов из Африки. Было захвачено значительное количество наркотиков, в первую очередь героина, обнаружены тайники с контрабандными товарами.

[melotron]

ВВС Израиля вооружатся новым сетевым тренажером

ВВС Израиля 15 декабря 2013 года примут на вооружение новый сетевой центр подготовки пилотов MTC, который откроется на авиабазе Хацор. Как сообщает Flightglobal, этот центр с недавнего времени уже используется военными для обучения пилотов истребителей F-16C/D Fighting Falcon и F-16I Sufa. Работа центра будет обеспечиваться преимущественно за счет частного финансирования. За обслуживание MTC будет отвечать израильская компания Elbit Systems.

Строительство центра подготовки пилотов на базе Хацор велось с апреля 2010 года компанией Elbit. В нем установлены тренажеры восьми самолетов с дисплеями высокой четкости. Система генерации трехмерного фотореалистичного изображения была разработана совместно с бельгийской компанией Barco; она же занималась поставкой дисплеев для тренажеров. В тренажере используются технологии One Sim компании Elbit, позволяющие совмещать в виртуальном пространстве данные с реальных и имитируемых самолетов.

MTC связан с реальными истребителями типа F-16, выполняющими тренировочные полеты в воздухе. Благодаря этому совместную тренировку смогут проводить пилоты реальных и виртуальных боевых самолетов с полным обменом информацией между ними. В системе самолеты смогут отрабатывать полеты в строю, фигуры боевого порядка и приемы ведения боя в воздухе. Кроме того, пилоты смогут проходить боевую подготовку и исключительно на тренажере.

Ранее сообщалось также, что MTC в Хацоре сможет посредством компьютерной сети объединить тренажеры боевых самолетов, расположенные на других авиабазах ВВС Израиля. Центр подготовки в Хацор оснащен также двумя станциями обучения офицеров поста управления авиацией, отвечающих за контроль и руководство воздушным движением в воздушном пространстве Израиля и прилегающих территорий.

В середине ноября 2013 года сообщалось, что компания Elbit оснастила истребители F-16I системами имитации ракетных угроз. Такое оборудование позволит бортовым системам самолетов получать данные о симулируемом ракетном обстреле во время учений и в ходе тренировочных полетов. Со временем системами имитации ракетных угроз планируется оснастить все боевые самолеты, находящиеся в распоряжении ВВС Израиля.

http://vpk.name/news/101871_vvs_izraily ... herom.html


Вот здесь посмотреть:

[melotron]

Это не про Израиль, но достаточно интересно:

Канадские ученые сумели передать SMS с помощью водки

Двое исследователей из Йоркского университета в Канаде передали текстовое сообщение на расстояние четырех метров с помощью паров алкоголя, исходящих от емкости с водкой. Об этом сообщает Ars Technica.

Подробности исследователи и их коллега из британского Уорикского университета привели в статье в журнале PloS One.

Передаваемое сообщение представляло собой гимн Канады, записанный в двоичном коде. Оборудование, используемое для передачи, включало распылитель водки (передатчик), датчик алкоголя (приемник), настольный вентилятор и микроконтроллер Arduino, который управлял всей системой.

Исследователи применили два способа доставки паров алкоголя на приемник. Первый предусматривает, что алкоголь из распылителя «самостоятельно» достигает датчика в процессе диффузии. Второй способ подразумевает использование вентилятора, который направляет алкоголь на приемник.

Если датчик фиксировал, что концентрация алкоголя в воздухе увеличивается, это интерпретировалось как единица. Если концентрация уменьшается, это толковалось как ноль. В ходе сеансов передачи применялись также «кодовые фразы», означающие начало и конец коммуникации.

Описанный в статье способ передачи информации исследователи назвали «молекулярной системой коммуникации». Они утверждают, что подобные химические сигналы могут использоваться для связи в местах, где нет радиосигнала — например, в канализации, — а также в системах микро- и наномасштабов.

[Bomjh]

Церберус я не могу пожаловаться на жратву в израильской армии, когда мы попросили усилить ассортимент и количество жратвы на базе маханей шмоним в 1997 году, нам сделали без проблем. Жратва была нормальной для армии.За что купил, за то продал. Надеюсь демонстрировать не нужно, что я там таки служил?

Я могу пожаловаться)) Много где питался в армии, кроме пальмахим везде еда ужасная была)
Ну и в махане Арье тоже было неплохо:)

[melotron]

Bomjh в Пальмахим не был. там где был было нормально, мы понимали, что мы не дома и не в ресторане.Кстати, ведь служили уже взрослые мужики далеко за 20. Да тяжело было, после домашней жратвы пересаживаться на другую, при армейских нагрузках, однако всё в целом было хорошо и весело.

[melotron]

Paulaner beer garden 2012

Фестиваль пива Paulaner проходил на яффской ж/д станции «ха-Тахана» в 2012 году.

[melotron]

американские военные, в гостях у русских подростков в Хайфе:) Эксклюзив.

Жизнь русскоязычных подростков, произошел пипец,военный спецназ США:
морские котики,воздушный десант,пришли на тусовку в бомбоубежище.

[melotron]

Тель-Авив

[melotron]

Зима в Израиле. Декабрь 2013

[melotron]

Иерусалим 2013 год

[melotron]

Покупая в супере перцы....


Вот такую наклеечку вы можете увидеть на овощах и фруктах из Эйн-Йахав. Еще там написано: "Благодаря очищенной воде колодца", но об этом дальше:)

Мошав основан в 1959г. и много лет ушло на освоение тамошней земли, совсем не похожей на землю в центре и на севере Израиля. Теперь же в мошаве выращивают помидоры, помидоры шерри, дыни, пряности, лук, кабачки, цветы и др... Часть выращивается органически чистыми.

Мошав Эйн-Йахав имеет 7000 дунамов теплиц, где выращиваются разнообразные овощи и фрукты:) Эти овощи и фрукты соответствуют самым строгим международным стандартам, европейским и американским, часть теплиц стерильна и посетителей туда не пускают. Такая продукция, в основном, идет на экспорт.

Кроме того, выращивают тут насекомых на экспорт:) Есть вредители, с которыми сейчас принято бороться биологическими способами. Выращивают стерильных самцов определенных мух, которых и продают туда, где этих вредителей много:)

Кстати, Эйн-Йахав приглашает на самосбор шерри, перца и других овощей\фруктов. Доступно для возрастов от 1 до 120:)













Теперь о воде. Вода для селького хозяйства в пустыне имеет принципиальное значение. Дождей-то выпадает 3мм в год... И при этом в мошаве нам с гордостью сказали, что они не берут воду у Мекорот (государственной водяной компании Израиля). Чудеса, да и только... Оказывается, мошав имеет свою артезианскую скважину, опресняют из нее воду, очищает свои сточные воды, и "ловит" воду от дождей в горах, которые к ним стекают.
На фотографии как раз установка по опреснению подземных вод.



Еврейский национальный фонд построил водохранилище на речке Хацава, чтобы собирать хотя бы часть воды от наводнений. Часть этой воды попадает и в Эйн-Йахав.





В мошаве выращиваются и финики. Мы оказались пальмовой роще в очень интересный момент, происходила обрезка пальмовых листьев. Это делается специально, чтобы пальма потребляла меньше воды. Ей оставляют минимальное количество листьев, достаточное для плодоношения и роста дерева.

Мошав весьма развитое и разнообразное хозяйство. Он имеет циммеры, лошадиную ферму, спортивный зал и бассейн, ресторан, маленький заводик по производству косметили из алоэ (мы как раз слушали об этом лекцию и посещали магазин), так же в мошаве выращивают аквариумных рыбок и попугаев.

[melotron]

Довольно необычный анализ для хайтекеров:

Куда стартаперу из Украины податься счастья искать: США, Канада или Израиль?

Самые “светлые головы”, отчаявшись реализовать себя на родине, стремятся уехать из Украины на ПМЖ туда, где жить хорошо. В украинской стартап-тусовке часто сетуют на то, что у нас строить бизнес очень непросто: экосистема не развита, законодательство недружелюбное, внутреннего рынка венчурного инвестирования почти нет… За всем этим можно отправиться за рубеж — недаром большинство украинских стартап-инкубаторов везет своих лучших резидентов на стажировку в Кремниевую Долину — средоточение инноваций, опыта и денег.

Но Калифорния — не единственное место на карте мира, где стартапер мог бы найти свое стартаперское счастье. AIN.UA спросил у экспертов из США, Канады и Израиля, какие преференции может предложить иммигранту каждая из этих стран и какие подводные камни за ними скрываются. Разобраться, куда все-таки украинцу податься строить бизнес, помогли Роман Гольд (Jerusalem Startup Hub), Богдан Купич (KM Core) и Игорь Шойфот (Fotki.com).


США

Соединенные Штаты Америки принято считать страной сбычи мечт и раем на земле для стартаперов. Тешит и тот факт, что множество крупных американских ИТ-компаний возникли не без участия иммигрантов (вспомним, хотя бы Google, eBay или Yahoo). По различным данным, до трети всех бизнесов в Калифорнии были основаны выходцами из других стран, а в Кремниевой Долине таких более половины.

“Про преимущества Сан-Франиско и Силиконовой Долины можно написать целую книгу. Но если вкратце, то это огромное количество стартаперов — потенциальных коллег, инвесторов, покупателей стартапа, легкий доступ к ним и к каналам дистрибуции, присутствие топовой интернет-прессы (TechCrunch, Venture Beat, GigaOM, Scobleizer), общий предпринимательский дух и настрой, — пояснил Игорь Шойфот, серийный предприниматель и инвестор, который живет в Сан-Франциско и преподает в университете Беркли. — Но в целом у США есть одно очень существенное преимущество перед СНГ — отсутствие Страха, свойственного “отечественному” стартаперу. Бы перечислил целое лукошко страхов, которые куда сильнее у жителей СНГ, чем у американцев:


Страх, что не получится
Страх бедности
Страх ответственности
Страх, что обманут
Страх быть не таким, как все
Страх перед новым
Страх перед непредсказуемостью
Страх выглядеть глупым, наивным, слабым
Страх, что отберут собственность (а то и посадят/убьют)

Кроме Сан-Франиско и Долины особенно сильны такие регионы, как Нью-Йорк и Бостон.

Преимущество Нью-Йорка — доступ к Wall Street (финансовые компании), Madison Avenue (пиар, реклама, издательства) и Park Avenue (большие корпорации). Это одна из главных мировых медийных, рекламных, музыкальных, издательских и корпоративных столиц мира, поэтому для компаний, имеющих отношение к этим индустриям, имеет смысл дислоцироваться здесь.

Бостон — университетский город (тут я получал свой не особо пригодившийся в стартаперстве МВА). Здесь стартапов и инвесторов на душу населения гораздо больше, чем в Нью-Йорке, но гораздо меньше чем в Сан-Франциско.

Довольно успешны также Остин, Денвер, Лос-Анджелес и Сиэттл”.

Все бы хорошо, да только выехать в Штаты непросто, не говоря уже о том, чтобы основать собственный бизнес. Американское правительство сделало первый шаг навстречу иммигрантам, не в последнюю очередь благодаря ходатайству “больших дядь” в отрасли — Марка Цукерберга, Эрика Шмидта, Макса Левчина, Кевина Систрома и других CEO известных американских IT-компаний, которые испытывают кадровый голод. Недавно Сенат одобрил законопроект комплексной иммиграционной реформы, в рамках которой будет увеличено количество виз для высококвалифицированных специалистов, но со стартап-визами сложнее. Претендентам нужно найти американского инвестора, который готов вложить в их компанию $500 тыс., а чтобы получить визу на три года — создать пять рабочих мест в США, при этом, годовой доход компании должен превышать $750 тыс. Впрочем, проект пока не утвержден, так что выстраиваться в очередь за стартап-визами рано.

Помимо сложностей с въездом, особых проблем, с которыми может столкнуться стартапер в Штатах, Игорь Шойфот не видит: “Единственный барьер, который приходит в голову — языковой, хотя американцы обожают акценты и интеллектуальных иммигрантов. Возможны также культурные трудности, кому-то может не понравиться наша всеобщая калифорнийская свобода, open-mindedness, но тут уж все зависит от человека. Наверное, трудностей много, но все они легко разрешимы — связи быстро заводятся, капитал быстро зарабатывается… Любому украинцу-стартаперу я однозначно рекомендую Сан-Франциско. В Европе или Азии вы всегда будете второсортным иммигрантом, а в Америке вы будете дома, как я”.

Итак, предположим, вы стартапер и вы приехали в Америку. Что делать дальше, рассказывает Игорь Шойфот:

Первым делом надо осуществить глубокое погружение в местную среду — найти массу групп и мероприятий, имеющих отношение к вашему бизнесу и сегменту (игры, e-commerce, медиа и т.д.). Для этого есть Facebook, Linkedin, Meetup, Twitter, Google (просто вбиваете в поиск «SF internet events calendar» или «Silicon Valley events newsletter»).
Ходить на многочисленные мероприятия и активно участвовать в группах — невероятно интересное, но и непростое, трудоемкое, часто опустошающее предприятие. При себе надо иметь демо продукта, визитку, жажду общения и чистосердечную открытость Новому!
В первую очередь ищите единомышленников (членов команды), и только во вторую — клиентов, журналистов, инвесторов и каналы дистрибуции (партнерства). Если с английским у вас не очень, можете для начала отправиться в клуб AMBAR — там вы найдете массу полезных контактов.
Обязательно читайте главные СМИ Долины и активно вступайте в дискуссии. Вашими «настольными журналами» должны стать Angel.com и Crunchbase.com — тогда вы быстро войдете в курс дела и в нужные круги.


Канада

Это, пожалуй, первая страна, которая приходит на ум, когда речь заходит об иммиграции из Украины. Именно сюда традиционно отправлялись наши соотечественники в поисках счастья и достатка, в результате украинская диаспора в Канаде слывет одной из самых больших и активных в мире. О том, почему стартаперам из Украины имеет смысл обратить взор на эту гостеприимную страну, рассказал Богдан Купич, вице-президент по развитию бизнеса компании KM Core — выходец из украинской диаспоры в Канаде.

Куда стартаперу из Украины податься счастья искать: США, Канада или Израиль?“Сегодня в канаде работает приблизительно 1 115 000 предприятий малого бизнеса. Именно на небольшие компании приходится 98% всего бизнеса страны. Они обеспечивают около 30% ВВП Канады и 86% экспорта. Канада занимает третье место в рейтинге Всемирного Банка “Основание бизнеса” по простоте запуска собственного дела и 17-ое место в мировых рейтингах (для сравнения, Украина занимает только 137 место). Начать заниматься малым бизнесом здесь относительно просто, для этого в вашем распоряжении несколько местных, периферийных и национальных программ поддержки проектов в сфере ИТ. Есть программы, которые помогают малому бизнесу с банковским кредитованием (по сравнению с Украиной, процентные ставки в канадских банках невысокие — на уровне 4%). Также стартапы могут получить финансирование от ангелов или венчурных капиталистов, либо подать заявку на грант.

Канада входит в топ-15 государств с развитой стартап-экосистемой. Тут для стартаперов организовано множество разнообразных программ поддержки — канадцы понимают, что технологические стартапы создают новые рабочие места и подстегивают рост экономики страны”.

В отличии от США, Канада достаточно открыта для трудовой и бизнес-иммиграции. Так, 1 апреля 2013 года Канада запустила программу стартап-виз Startup Visa Program. Пока это пилотный проект сроком на 5 лет, заявки на участие в нем ограничены. В рамках программы стартаперы, заручившись предварительно поддержкой со стороны одного из венчурных фондов, бизнес-инкубатора или ангела, смогут получить не только приглашение в Канаду, но и право на постоянное место жительства.

На первый взгляд, никаких недостатков у Канады как страны для основания бизнеса нет, если, конечно, абстрагироваться от того факта, что стартап-экосистема Долины все-таки намного более развита. Уровень жизни в Канаде очень высок, здесь действительно превалирует средний класс — зарплаты большие, государство лояльное, уровень безработицы низкий. И это, как отмечает Богдан Купич, одновременно играет негативную роль для самой Канады — когда речь заходит о создании бизнеса, ей приходится конкурировать с регионами, в которых элементарно дешевле рабочая сила. “Все зависит от специфики вашего бизнеса. Если он глобальный, то есть страны, в которых развивать его было бы дешевле. Как бы то ни было, в Канаде перед стартаперами открывается множество возможностей, потому что успех основывается на инициативе, знаниях и обязательности. Барьеров мало, а возможностей много”, — отмечает Купич.

С чего начать украинцу-стартаперу, если он задумал иммигрировать в Канаду? Советует Богдан Купич:

Если вы квалифицированный специалист и вас есть небольшой капитал, которого хватит на то, чтобы обосноваться в Канаде и обеспечить себя до тех пор, пока не начнете зарабатывать на новом месте, проблем с переездом возникнуть не должно. Заручитесь поддержкой канадского инвестора и отправляйтесь за стартап-визой. Подходящую канадскую структуру для поддержки стартапа можно найти у партнеров программы — Canada’s Venture Capital & Private Equity Association или National Angel Capital Organization. Само собой, высшее образование и разговорный английский/французский — обязательны.

Всю необходимую информацию стартапер, приехав в Канаду, может найти на специальных онлайн-ресурсах, например Service Canada. Тут вы найдете сведения о кредитах, программах финансирования и поддержки проектов, доступных грантах и многом другом. Также нелишне быть вкурсе событий канадской стартап-тусовки — об этом вы узнаете из ведущих местных СМИ, например, TechVibes.

С поиском стартового капитала в Канаде проблем не возникнет. Финансовую поддержку стартапам оказывают 1900 зарегистрированных в Канаде венчурных фондов и частных коммерческих компаний и 135 объединений ангелов. В банках малому бизнесу предлагают до $10 тыс с рассрочкой до 5 лет — именно к ним преимущественно обращаются канадские предприниматели.

Теперь остается только расти, а это невозможно без продвижения. Большинство предпритяий малого бизнеса в Канаде (65% компаний) используют для продвижения онлайн-маркетинг и SMM — это недорого и эффективно.

«А спать когда?!» — спросите вы — и не получите ответа. Рост, рост и еще раз рост — самое главное для стартапа!


Израиль

Куда стартаперу из Украины податься счастья искать: США, Канада или Израиль?Если говорить об успешном бизнесе, то Израиль как-то интуитивно кажется весьма подходящей дислокацией. “Израиль славится своей экосистемой инноваций, на сегодняшний день это мировой лидер в сфере R&D по числу ученых и инженеров и по объему венчурного капитала на душу населения, — рассказывает Роман Гольд, управляющий партнер Jerusalem Startup Hub. — Также следует упомянуть исключительную доброжелательность местного стартап-сообщества. Вас направят и познакомят со всеми, кто сможет помочь в продвижении вашего проекта – от менторов до венчурных инвесторов. Единственное условие: вы должны не только брать, но и отдавать – опыт, ресурсы, связи. Вся израильская стартап-сцена функционирует, как одна большая семья, а в семье принято помогать друг другу.

Следующий важный фактор – государство. Гранты, фонды, государственные и межгосударственные программы поддержки стартап-инициатив – все это живет и работает не на бумаге, а на практике. Существуют и частные проекты, направленные на взаимодействие со стартап-командами по всему миру (в том числе, из Украины), например, наш Jerusalem Startup Hub или акселератор IDC Elevator – его представителем по Восточной Европе является Илья Кенигштейн, хорошо известный в Украине стартап-предприниматель”.

По данным исследовательской компании Start-up Genome, технологическая сцена деловой столицы Израиля занимает второе место после американской Кремниевой Долины, однако, если в Долине 50% фаундеров — иностранцы, то в Тель-Авиве это в основном израильтяне. И стартаперу из Украины будет не так просто попасть в Израиль с тем, чтобы основать бизнес. “С одной стороны, гражданство может получить каждый, кто соответствует критериям «Закона о возвращении». В среднем, этот процесс занимает от нескольких недель до нескольких месяцев. Если же говорить о стартап-иммиграции или профессиональной иммиграции, получить гражданство практически невозможно, ведь Израиль не испытывает недостатка в квалифицированных кадрах. Впрочем, долгосрочная рабочая виза оформляется без особых проблем”, — заключил Роман.

Между тем, правительство Израиля готово пересмотреть свои строгие взгляды на иммиграцию. В мае текущего года министр экономики и торговли Нафтали Беннет заявил, что будет настаивать на создании закона о выдаче виз для стартаперов, позволяющих иностранцам обосноваться в Тель-Авиве. Точная дата внедрения программы пока не известна, Гольд предполагает, что это произойдет не раньше середины 2014 года. “Если программа будет реализована, бюрократических преград на пути к открытию собственного бизнеса в Израиле станет еще меньше”, — подытожил он.

Но если украинцу все-таки удасться пробиться сюда, нужно полностью отбросить привычные “нашему человеку” принципы ведения бизнеса — замкнутость, страх и желание обойти законы. “В Израиле нужно общаться – это часть культуры, платформа, на которой держится успех любого начинания. Нужно просить, требовать, настаивать, убеждать. Не стоит пытаться нарушать законы — в первую очередь, я говорю о налогах — страна обеспечивает весьма благоприятный бизнес-климат, при котором комфортно всем участникам рынка. Израиль – не «плавильный котел» Долины, и не приняв местной ментальности, бизнес вести практически нереально. Поэтому, если вы намерены основать здесь свое дело, я бы советовал найти израильского партнера. Благо, в стране около миллиона русскоязычного населения, а в индустрии инноваций задействованы десятки тысяч человек”, — подытожил Роман.

О том, какими должны быть первые шаги стартапера из Украины в Израиле, рассказывает Роман Гольд:

В первую очередь рекомендую связаться с русскоязычными стартап-сообществами или коммьюнити-проектами, например, Jerusalem Startup Hub в Иерусалиме или SvoiBiz в центре страны.

Познакомьтесь с Ассоциацией Предпринимателей Израиля (АПИ). Это общественная организация, созданная под эгидой Федерации Торговых палат и объединяющей в своих рядах предпринимателей, главным образом, репатриантов из бывшего СССР, а также бизнесменов, живущих в СНГ и странах Балтии.

Посещайте стартап-мероприятия. Несмотря на весь скепсис по отношению к стартап-ивентам, в Израиле это по-настоящему эффективно. Расписание можно найти на Geektime или IT Business Week (русскоязычный календарь мероприятий появится в сентябре).

Назначайте личные встречи. Идеальный инструмент – LinkedIn, идеальное место – кафе. В кафе решается все!

Познакомьтесь с университетскими сообществами: в первую очередь, в хайфском «Технионе», во вторую – в Тель-Авивском университете, в третью – в Еврейском университете в Иерусалиме. Возьмите на заметку и Ариэльский университет, где процент русскоязычной аудитории намного выше, чем в среднем по стране.

Так куда же украинцу-стартаперу податься счастья искать?

Канада — самая открытая для стартап-иммиграции страна, где украинец будет чувствовать себя как дома. Кремниевая Долина — это “Голливуд” для стартапера, здесь либо сбываются все мечты, либо рушаться, словно карточный домик. Израиль же очень стабильный и “по-семейному” комфортный, но если вы не еврей, говорящий на сносном иврите, вы всегда будете здесь туристом. Поэтому выбор зависит от того, чего вы на самом деле хотите от нового места и готовы ли приложить определенные усилия, чтобы укорениться.

Роман Гольд сравнил все вышеупомянутые предложения и разбил их на три категории: «За счастьем, наверное, лучше ехать в более «медленные» страны, например, в Канаду с ее огромной украинской диаспорой. За возможностями — в США или в Азию. Говоря об Азии, не стоит зацикливаться на Китае – в регионе достаточно динамично развивающихся рынков. Например, Вьетнам, куда полтора года назад вышел поисковик «Ашманова и партнеров», а вслед за ним поисковик Виктора Лавренко, основателя Nigma.ru. Я убежден, что в ближайшее десятилетие мы будем наблюдать волну стартап-миграции в Юго-Восточную Азию. Ну а в Израиль можно ехать за будущим. Здесь жарко, шумно, весело. Здесь не только делаются деньги – здесь рождаются идеи. И глядя на этот процесс рождения Нового, ты понимаешь: есть что-то дороже чека от инвестора, долгожданнее exit’а, важнее признания. Это страсть к изменению мира вокруг себя и внутри себя. Если вы полыхаете изнутри – приезжайте”.

[melotron]

Рыцари в Хайфе.

Организация "Колесо времени" собрала под свои знамёна множество групп, занимающихся исторической стилизацией, костюмами, антуражем, ремеслами, атмосферными мероприятиями и даже историческими боевыми искусствами, и устроила фестиваль "Время сказок" прямо в центре Хайфы!
Весь фестиваль разместился на небольшой территории парка хайфского Аудиториума